━━***こんなお悩みありませんか?***━━
新しい社員が入ってくるたびに、
「どう教えたら早く戦力になるんだろう…」
と頭を悩ませていませんか?
せっかく採用したのに、
研修がうまくいかず、
なかなか独り立ちできない…。
そんなお悩み、よくわかります。
組織が拡大する中で、
育成の課題は深刻ですよね。
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そんなお悩みを抱えているあなたに、
今日は解決策をご提案させてください。
《育成担当》をやってみませんか?
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【1】新人研修を企画・運営します
【2】OJTで実務指導を行います
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プライベートも大切にできます。
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新しい社員の育成は、
組織全体の成長に不可欠な要素ですよね。
このお仕事のポイントは、
「営業未経験者を3ヶ月で
自走できる営業担当に育てる」という点。
あなたの育成スキルで、
会社全体の成長を加速させることができます。
育成を通じて、
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